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Los auxiliares protagonizan una nueva edición del Vet Symposium de Royal Canin
Sheila Riera
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El evento, que contó con la asistencia de 250 profesionales en Montpellier y más de 11.000 registrados online, se centró en la gestión del tiempo y el estrés, así como en el trabajo en equipo dentro del centro veterinario.
El Vet Symposium 2023 organizado por Royal Canin tuvo lugar los días 25 y 26 de abril, en formato híbrido y con la colaboración de MSD y VETGirl. En él participaron distintos profesionales del ámbito clínico veterinario, especialmente auxiliares, que por primera vez supusieron el eje en torno al cual giró el evento.
Como remarcan desde la compañía, según datos internos “existen 387.000 auxiliares veterinarios en todo el mundo, que colaboran a diario con 465.000 veterinarios y que afrontan sus propios retos a nivel profesional y social”. En este contexto, foros como su Vet Symposium permiten a Royal Canin seguir apoyando a la industria del cuidado del animal de compañía.
En este sentido, Natalia Ball (Global Brand Officer & Pet Specialty Retailing VP) manifiesta que la razón de que Royal Canin exista como compañía es “transformar la salud de perros y gatos”, trabajando junto con otros profesionales. Tienen “un propósito claro y genuino”, una “cultura muy particular” que la hace sentir “muy orgullosa” de formar parte de la firma. Para ello, y siempre con una base científica, intentan comprender las “necesidades únicas” que tienen las mascotas en lo que respecta a su nutrición, en función de su edad, raza, sensibilidad, etc. Así, para el diseño de sus productos se centran en elegir los nutrientes adecuados en función de esas necesidades y respetando “la naturaleza de los animales”.
En la misma línea explica el trabajo de investigación y desarrollo de Royal Canin Yann Queau (Discover Veterinary Pillar Manager, R&D), para quien el trabajo en equipo de personas de distinto perfil profesional es clave en el diseño de la formulación de sus alimentos. “Todos los departamentos trabajan juntos para desarrollar el mejor producto. Creamos la fórmula en Francia y la trasladamos al resto del mundo para asegurarnos de que siempre es la misma, aunque para la fabricación usamos ingredientes locales en cada lugar”, aclara.
El “centro de la producción” es la seguridad de sus procesos, remarca Queau, que destaca que su proceso de fabricación se caracteriza por un “control de principio a fin”. Como la mejor forma de demostrar que esto es una realidad es enseñarlo, la visita al “campus” de Royal Canin suele formar parte de las actividades que conforman su Vet Symposium.
Estrés y gestión del tiempo
El hecho de que existan más de 400.000 auxiliares en todo el mundo demuestra “lo importante que es esta profesión”, tal y como remarcó Cécile Coutens, CEO de Royal Canin, al inaugurar las sesiones plenarias. Pero es una profesión difícil, con elevados niveles de estrés, y por eso Royal Canin “quiere apoyar a los que dan apoyo”, manifestó.
En este aspecto se centró Julie Morgenstern, experta en organización y productividad, que habló sobre cómo “domar el caos” y lograr tiempo para uno mismo, además de liderar una mesa redonda sobre estrategias de autocuidado para cuidadores.
El sentido de la responsabilidad puede llevar a que veterinarios y auxiliares se sientan superados. Además, el sector está cambiando y “la única forma de atravesar una época de cambios es modificando nuestra relación con el trabajo”. Por ello, Morgenstern ha desarrollado el lema “Fuel your S.E.L.F.”, que resume los pilares vitales que permiten “restablecer nuestra energía”, algo que cobra mayor relevancia cuanto mayor es la responsabilidad asociada al trabajo: dormir (sleep), ejercicio (exercise), relaciones interpersonales (love) y ocio (fun). Para cuidarlos la ponente dio algunos consejos, como procurarse microdosis de autocuidado de 5-20 minutos, realizar listas para liberar la mente y controlar el uso de pantallas, entre otros.
Con respecto al día a día en la clínica, remarcó que la gestión del tiempo no es una cuestión simplemente individual, sino que “abarca a todo el equipo”. De ahí la “importancia del líder y la cultura del tiempo en la organización”.
Apoyo interprofesional
Addie Reinhard (DVM, MS) es fundadora y CEO de MentorVet, un programa de desarrollo profesional para veterinarios recién licenciados que combina herramientas online con trabajo de campo y cuenta con mentores en todo el mundo. Además de participar en la mesa redonda sobre qué hacer cuando tus clientes no pueden permitírselo todo, durante su ponencia explicó que lo habitual es que “un profesional sea asesorado por otro con más experiencia, y así durante toda su carrera”. En su opinión se debería optar a algo más amplio y multidisciplinar como le sucedió a ella, que contó con una tutorización “muy interesante por parte de auxiliares” al inicio de su carrera.
“Lo que hacen los auxiliares importa y los veterinarios no podrían hacer su trabajo sin su ayuda”, remarcó Reinhard quien, para terminar, hizo hincapié en que “todo el mundo puede asesorar” y ser de ayuda a otros.
Por su parte, Amanda Kriesel (MA, CTV, BluePearl Veterinary Partners, Minnesota) ofreció una charla sobre cómo desarrollarse profesionalmente desde su perspectiva actual, como jefa de auxiliares. Su intervención enlazó con las anteriores, por un lado, porque destacó la importancia de su mentora en su carrera y, por otro, porque hizo hincapié en que su mayor reto en la actualidad es lograr la conciliación. Así, igual que Morgenstern, remarcó la importancia del autocuidado ya que “si no somos capaces de cuidarnos nosotros mismos nunca podremos desarrollar completamente esa carrera que queremos”. [...]
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