Técnicas y procedimientos en urgencias pediátricas

PREPARANDO EL CENTRO PARA ATENDER URGENCIAS PEDIATRICAS:

Tener planificado lo que se va a hacer, y conseguir que tanto los veterinarios como el resto del staff en el centro conozcan el plan, disminuye el nivel de ansiedad y confusion que surge cuando un cachorro se presenta con una urgencia.

Considerando un paciente pediatrico hasta los 3 meses de edad (edad en la que fisiologicamente se comporta como un adulto, aunque su crecimiento no haya concluido), y dado que el cuidado del neonato va a explicarse en otras conferencias, lo cierto es que el periodo considerado es muy corto, y de ahi que la casuistica suele ser reducida. Ademas, la disposicion del propietario a gastar importantes cantidades de dinero suele ser mucho menor en estos pacientes que en un paciente adulto. En el otro lado de la balanza, cuando un paciente pediatrico enferma, la progresion de sus signos suele ser muy rapida, por lo que virtualmente todos se presentan como urgencias, y aquellos que no, en caso de no ser solventados en un breve plazo de tiempo, evolucionan a estados graves con mucha rapidez, generalmente en el plazo de unas horas.

Por todas estas razones, es fundamental estar familiarizado con el manejo de urgencias pediatricas.
Cualquier centro que quiera atender urgencias deberia contar con un Crash Cart, un carrito en el que se dispone agrupado y ordenado de todo el material necesario para la atencion inicial de un paciente critico, incluyendo medicaciones ya preparadas para su administracion, pues en el momento de presentarse la urgencia el tiempo empleado en la preparacion y busqueda del material puede suponer la diferencia entre un buen resultado o no. Esto es importante no solamente en casos de resucitacion cardiopulmonar, sino en la atención de cualquier verdadera emergencia.

Numerosos textos contienen descripciones sobre el contenido y la organización de los crash-cart, aunque generalmente cada centro adapta las ideas generales a las propias preferencias o características. […]