Optimale Raumnutzung

Wenn der zur Verfügung stehende Raum begrenzt ist, muss das Warenlager naturgemäß eingeschränkt werden. Ein kleines Lager verlangt jedoch eine der beiden folgenden Managementstrategien: Häufigere Warenlieferungen oder ein eingeschränkter Absatz.
Klar ist, dass ein eingeschränkter Absatz von Futtermittelprodukten, ob beabsichtigt oder unbeabsich- tigt, nicht im Interesse der Praxis liegen kann. In vielen Fällen bedeutet ein eingeschränkter Absatz schlicht, dass der Diätetik ein zu geringer Stellenwert eingeräumt wird. Dies kann nicht nur für die Gesundheit der Patienten schädliche Folgen haben, sondern sich letztlich auch negativ auf die ökono- mische Gesundheit der Praxis auswirken.

Bestellungen können unter beengten Platzverhältnissen nicht nur einmal pro Woche oder gar einmal pro Monat aufgegeben werden, sondern müssen vielmehr täglich nach dem aktuellen Bedarf ausgeführt werden, um unnötige Verzögerungen bei der Versorgung der Patienten bzw. Patientenbesitzer mit den notwendigen Futtermitteln zu vermeiden. Ein kleines Warenlager ist letztlich unvermeidlich mit höhe- ren Kosten verbunden, die allerdings gar nicht erkannt werden, wenn man sich bei der ökonomischen Kalkulation lediglich mit den Ausgaben für zusätzliche Quadratmeter

befasst und nicht mit den entgangenen Einnahmen durch nicht getätigte Verkäufe oder erhöhte Arbeitskosten. […]